Проведение реорганизации инфраструктуры Компании «МИГ» с учетом сформировавшейся конъюнктуры рынка на современном этапе, а также новых законодательных требований к частным охранным организациям, обусловленных в первую очередь вступлением в силу Федерального Закона N 272-ФЗ от 12.12.2008 года «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности»;
Установление прямых деловых партнерских отношений с компанией UTC Fire & Security по продвижению ее продуктов на российском рынке.
2009 год
Происходит дальнейшее развитие сети деловых партнеров на территории России и в странах Западной Европы;
Преодоление последствий глобального экономического кризиса.
2008 год
Управляющая компания ОАО «МИГ-центр» активно развивает направление предоставления услуг в сфере управления процессами обеспечения безопасности бизнеса и собственности клиентов на территории Российской Федерации и за ее пределами (аутсорсинг управления безопасностью);
По инициативе Компании «МИГ», поддержанной компаниями ДРАМ (Великобритания) и «Михайлов и Партнеры» (Россия), образован Комитет по безопасности, охране труда и защите окружающей среды в Ассоциации Европейского Бизнеса в Российской Федерации;
Происходит дальнейшее расширение сети деловых партнеров и дочерних предприятий в России и странах ближнего зарубежья;
Проведение реструктуризации в Компании «МИГ», выработка управленческих и технологических решений, носящих антикризисный характер в условиях разразившегося глобального мирового финансово-экономического кризиса.
Создание отдельной структуры по работе с частными лицами.
Компания «МИГ» становится членом Московской Торгово-Промышленной Палаты.
Компания «МИГ» становится членом Ассоциации Европейского Бизнеса в России.
Компания «МИГ» увеличила лимит возмещения по страховым рискам своей профессиональной ответственности до 2 000 000 (Двух миллионов) долларов США.
По результатам I полугодия 2006 года Компании «МИГ» присвоено звание лауреата смотра «Лучшие в Москве».
2005 год
Создание управляющей компании - ОАО «МИГ - центр» - для управления Межрегиональной программой «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
Создание дочерних предприятий в регионах действия Программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
Компания «МИГ» становится постоянным членом Британского Бизнес Клуба в Российской Федерации.
Компания «МИГ» становится членом Американской Торговой Палаты в России.
Компания «МИГ» становится членом Российско-Британской Торговой Палаты.
Получение «Золотых» сертификатов «РОСТЕСТ-КАЧЕСТВО» на услуги пультовой охраны и Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ», удостоверяющих первенство Компании «МИГ» в установлении стандартов качества оказания данных услуг.
Участие в смотрах «Лучшие в России», «Лучшие в Москве», проводимых Российским фондом защиты прав потребителей при поддержке Правительства Российской Федерации. Получение Диплома «За активное участие в формировании цивилизованного потребительского рынка в России».
2004 год
Услуги Компании «МИГ» сертифицированы в системе «РОСТЕСТ-КАЧЕСТВО» и Госстандарте России.
2003 год
Создание системы взаимодействия сети партнерских организаций в России и зарубежных странах по Межрегиональной программе «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
Подписание коллективного Меморандума о создании Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
Создание Управления по работе с персоналом Компании.
2002 год
Профессиональная ответственность Компании застрахована на 1 000 000 долларов США.
Разработка проекта создания объединения частных охранных предприятий г.Москвы для предоставления клиентам возможности выбора между государственной и частной пультовой охраной, создания качественной услуги по обеспечению безопасности организаций и населения города.
2001 год
Установление экономических связей с партнерскими организациями в России, а также в Республике Молдова.
Начало внедрения Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» в России.
Создание специализированного подразделения менеджеров безопасности для управления безопасностью бизнеса клиента.
Создание совместного российско-латвийского предприятия «ISECO — Системы Безопасности» (продажа, подключение, сервисное обслуживание пультового оборудования и компонентов систем охранной и пожарной сигнализации).
2000 год
Учебный центр Компании «МИГ» ориентируется не только на подготовку охранников, но и на подготовку профессиональных менеджеров.
Разработка проекта Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» для предоставления возможности клиентам получать услуги в едином стандарте на всей территории страны.
1999 год
Преодоление последствий экономического кризиса 1998 года.
Вывод на рынок Программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» в качестве коммерческого продукта, ориентированного на широкого потребителя.
1998 год
Развертывание за счет собственных средств профессиональной системы централизованного мониторинга, обеспечивающей надежное прохождение радиосигналов от охраняемых объектов из любой точки города Москвы на единый Пульт наблюдения.
Внедрение в Москве и Московской области услуг: «Централизованный мониторинг», «Пультовая охрана», Программа «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
Выработка управленческих и технологических решений, носящих антикризисный характер, в условиях разразившегося в России экономического кризиса, в результате чего удалось сохранить не только коллектив компании и 80% клиентской базы, но и запланированную динамику собственных инвестиционных процессов.
1997 год
Разработка проекта Программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» (оказание круглосуточных экспресс-услуг клиенту в затруднительных ситуациях силами Службы быстрого реагирования).
Создание Торгового дома «МИГ - Системы безопасности» для продажи технических средств охраны и продвижения новых технологий на рынке систем пультовой охраны и мониторинга.
1996 год
Разработка проекта «Централизованный мониторинг» (услуга по удаленному контролю состояния охраняемого объекта по радиоканалу).
Разработка проекта «Пультовая охрана» (услуга по охране объектов недвижимости с применением современных систем сигнализации и выездом групп быстрого реагирования при поступлении сигналов тревоги).
Учреждение ряда предприятий в Москве для официального создания полного цикла процессов обеспечения безопасности клиентов с использованием только собственных сил и средств.
Начало позиционирования «МИГа» на рынке как Группы компаний, специализирующихся на комплексном обеспечении безопасности клиентов.
Вступление в члены Евро-Азиатской Ассоциации производителей товаров и услуг в области безопасности.
1995 год
Создание Учебно-методического центра по подготовке и переподготовке персонала согласно требованиям российского законодательства и стандартам, принятым в ЧОП «МИГ».
Разработка и внедрение Автоматизированной системы управления деятельностью фирмы.
Формирование многофункциональной Службы быстрого реагирования, способной решать широкий спектр тактических задач (поддержка охраны объектов, тревожное реагирование по схеме дистанционной охраны объектов, оказание помощи государственным структурам в обеспечении общественного порядка, оказание помощи клиентам в кризисных ситуациях и т.д.).
Создание Информационно-аналитического центра (для поиска, сбора, систематизации и анализа информации).
1994 год
Создание круглосуточной Дежурной части (Cлужбы оперативного дежурного) для организации взаимодействия и управления дежурными силами и средствами.
Формирование групп быстрого реагирования для круглосуточной поддержки сотрудников, выполняющих договорные обязательства.
Создание Детективного агентства для проведения расследований как в интересах клиентов, так и для внутренних целей.
Создание Проектно-монтажного управления для оснащения объектов техническими средствами охраны.
1993 год
Формирование прогрессивной концепции ценообразования и финансового планирования.
Выработка управленческих и технологических решений для удовлетворения стремительно возрастающих потребностей рынка услуг безопасности (внесение изменений в функционал управленцев, совершенствование системы контроля качества, формирование кадрового резерва и т.д.).
Пересмотр «традиционного набора» услуг безопасности, разработка новых форм предоставления услуг, совпавшая с началом сотрудничества с Инвестиционной Компанией «Тройка Диалог».
Создание Адвокатского бюро для защиты интересов клиентов.
1992 год
Формирование инфраструктуры, способной гибко управлять растущими объемами работ при условии сохранения высокого качества оказания услуг (выстраивание «вертикали власти», распределение функционала по подразделениям и т.д.).
Существенная корректировка концепции организации рабочих процессов (в том числе принципов подбора и подготовки кадров с учетом существующих международных стандартов и критериев), проведенная во многом благодаря началу сотрудничества с Российско-американским банком «ДиалогБанк», СП «Москва - Макдоналдс» и компанией «American Express».
Создана юридическая фирма для правового сопровождения бизнеса клиентов.
1991 год
Создание охранной фирмы «МИГ лтд». Оказываемые услуги: охрана объектов, личная охрана, инкассация, сопровождение грузов.
