История развития


2010 год
  • Проведение реорганизации инфраструктуры Компании «МИГ» с учетом сформировавшейся конъюнктуры рынка на современном этапе, а также новых законодательных требований к частным охранным организациям, обусловленных в первую очередь вступлением в силу Федерального Закона N 272-ФЗ от 12.12.2008 года «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности»;
  • Установление прямых деловых партнерских отношений с компанией UTC Fire & Security по продвижению ее продуктов на российском рынке.

2009 год
  • Происходит дальнейшее развитие сети деловых партнеров на территории России и в странах Западной Европы;
  • Преодоление последствий глобального экономического кризиса.

2008 год
  • Управляющая компания ОАО «МИГ-центр» активно развивает направление предоставления услуг в сфере управления процессами обеспечения безопасности бизнеса и собственности клиентов на территории Российской Федерации и за ее пределами (аутсорсинг управления безопасностью);
  • По инициативе Компании «МИГ», поддержанной компаниями ДРАМ (Великобритания) и «Михайлов и Партнеры» (Россия), образован Комитет по безопасности, охране труда и защите окружающей среды в Ассоциации Европейского Бизнеса в Российской Федерации;
  • Происходит дальнейшее расширение сети деловых партнеров и дочерних предприятий в России и странах ближнего зарубежья;
  • Проведение реструктуризации в Компании «МИГ», выработка управленческих и технологических решений, носящих антикризисный характер в условиях разразившегося глобального мирового финансово-экономического кризиса.

2007 год
  • Расширение сети дочерних предприятий в России и странах ближнего зарубежья.
  • Компания «МИГ» становится членом Шведско – Российского Бизнес Клуба.
  • Заключены маркетинговые соглашения о сотрудничестве с Компаниями DRUM Resources Ltd. (Великобритания) и AXOM international (Германия).
  • Подписан Меморандум о стратегическом партнерстве с Компанией «BOSCH».

2006 год
  • Расширение сети дочерних предприятий в России и странах ближнего зарубежья.
  • Создание отдельной структуры по работе с частными лицами.
  • Компания «МИГ» становится членом Московской Торгово-Промышленной Палаты.
  • Компания «МИГ» становится членом Ассоциации Европейского Бизнеса в России.
  • Компания «МИГ» увеличила лимит возмещения по страховым рискам своей профессиональной ответственности до 2 000 000 (Двух миллионов) долларов США.
  • По результатам I полугодия 2006 года Компании «МИГ» присвоено звание лауреата смотра «Лучшие в Москве».

2005 год
  • Создание управляющей компании - ОАО «МИГ - центр» - для управления Межрегиональной программой «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
  • Создание дочерних предприятий в регионах действия Программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
  • Компания «МИГ» становится постоянным членом Британского Бизнес Клуба в Российской Федерации.
  • Компания «МИГ» становится членом Американской Торговой Палаты в России.
  • Компания «МИГ» становится членом Российско-Британской Торговой Палаты.
  • Получение «Золотых» сертификатов «РОСТЕСТ-КАЧЕСТВО» на услуги пультовой охраны и Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ», удостоверяющих первенство Компании «МИГ» в установлении стандартов качества оказания данных услуг.
  • Участие в смотрах «Лучшие в России», «Лучшие в Москве», проводимых Российским фондом защиты прав потребителей при поддержке Правительства Российской Федерации. Получение Диплома «За активное участие в формировании цивилизованного потребительского рынка в России».

2004 год
  • Услуги Компании «МИГ» сертифицированы в системе «РОСТЕСТ-КАЧЕСТВО» и Госстандарте России.

2003 год
  • Создание системы взаимодействия сети партнерских организаций в России и зарубежных странах по Межрегиональной программе «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
  • Подписание коллективного Меморандума о создании Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
  • Создание Управления по работе с персоналом Компании.

2002 год
  • Профессиональная ответственность Компании застрахована на 1 000 000 долларов США.
  • Разработка проекта создания объединения частных охранных предприятий г.Москвы для предоставления клиентам возможности выбора между государственной и частной пультовой охраной, создания качественной услуги по обеспечению безопасности организаций и населения города.

2001 год
  • Установление экономических связей с партнерскими организациями в России, а также в Республике Молдова.
  • Начало внедрения Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» в России.
  • Создание специализированного подразделения менеджеров безопасности для управления безопасностью бизнеса клиента.
  • Создание совместного российско-латвийского предприятия «ISECO — Системы Безопасности» (продажа, подключение, сервисное обслуживание пультового оборудования и компонентов систем охранной и пожарной сигнализации).

2000 год
  • Учебный центр Компании «МИГ» ориентируется не только на подготовку охранников, но и на подготовку профессиональных менеджеров.
  • Разработка проекта Межрегиональной программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» для предоставления возможности клиентам получать услуги в едином стандарте на всей территории страны.

1999 год
  • Преодоление последствий экономического кризиса 1998 года.
  • Вывод на рынок Программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» в качестве коммерческого продукта, ориентированного на широкого потребителя.

1998 год
  • Развертывание за счет собственных средств профессиональной системы централизованного мониторинга, обеспечивающей надежное прохождение радиосигналов от охраняемых объектов из любой точки города Москвы на единый Пульт наблюдения.
  • Внедрение в Москве и Московской области услуг: «Централизованный мониторинг», «Пультовая охрана», Программа «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ».
  • Выработка управленческих и технологических решений, носящих антикризисный характер, в условиях разразившегося в России экономического кризиса, в результате чего удалось сохранить не только коллектив компании и 80% клиентской базы, но и запланированную динамику собственных инвестиционных процессов.

1997 год
  • Разработка проекта Программы «ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ» (оказание круглосуточных экспресс-услуг клиенту в затруднительных ситуациях силами Службы быстрого реагирования).
  • Создание Торгового дома «МИГ - Системы безопасности» для продажи технических средств охраны и продвижения новых технологий на рынке систем пультовой охраны и мониторинга.

1996 год
  • Разработка проекта «Централизованный мониторинг» (услуга по удаленному контролю состояния охраняемого объекта по радиоканалу).
  • Разработка проекта «Пультовая охрана» (услуга по охране объектов недвижимости с применением современных систем сигнализации и выездом групп быстрого реагирования при поступлении сигналов тревоги).
  • Учреждение ряда предприятий в Москве для официального создания полного цикла процессов обеспечения безопасности клиентов с использованием только собственных сил и средств.
  • Начало позиционирования «МИГа» на рынке как Группы компаний, специализирующихся на комплексном обеспечении безопасности клиентов.
  • Вступление в члены Евро-Азиатской Ассоциации производителей товаров и услуг в области безопасности.

1995 год
  • Создание Учебно-методического центра по подготовке и переподготовке персонала согласно требованиям российского законодательства и стандартам, принятым в ЧОП «МИГ».
  • Разработка и внедрение Автоматизированной системы управления деятельностью фирмы.
  • Формирование многофункциональной Службы быстрого реагирования, способной решать широкий спектр тактических задач (поддержка охраны объектов, тревожное реагирование по схеме дистанционной охраны объектов, оказание помощи государственным структурам в обеспечении общественного порядка, оказание помощи клиентам в кризисных ситуациях и т.д.).
  • Создание Информационно-аналитического центра (для поиска, сбора, систематизации и анализа информации).

1994 год
  • Создание круглосуточной Дежурной части (Cлужбы оперативного дежурного) для организации взаимодействия и управления дежурными силами и средствами.
  • Формирование групп быстрого реагирования для круглосуточной поддержки сотрудников, выполняющих договорные обязательства.
  • Создание Детективного агентства для проведения расследований как в интересах клиентов, так и для внутренних целей.
  • Создание Проектно-монтажного управления для оснащения объектов техническими средствами охраны.

1993 год
  • Формирование прогрессивной концепции ценообразования и финансового планирования.
  • Выработка управленческих и технологических решений для удовлетворения стремительно возрастающих потребностей рынка услуг безопасности (внесение изменений в функционал управленцев, совершенствование системы контроля качества, формирование кадрового резерва и т.д.).
  • Пересмотр «традиционного набора» услуг безопасности, разработка новых форм предоставления услуг, совпавшая с началом сотрудничества с Инвестиционной Компанией «Тройка Диалог».
  • Создание Адвокатского бюро для защиты интересов клиентов.

1992 год
  • Формирование инфраструктуры, способной гибко управлять растущими объемами работ при условии сохранения высокого качества оказания услуг (выстраивание «вертикали власти», распределение функционала по подразделениям и т.д.).
  • Существенная корректировка концепции организации рабочих процессов (в том числе принципов подбора и подготовки кадров с учетом существующих международных стандартов и критериев), проведенная во многом благодаря началу сотрудничества с Российско-американским банком «ДиалогБанк», СП «Москва - Макдоналдс» и компанией «American Express».
  • Создана юридическая фирма для правового сопровождения бизнеса клиентов.

1991 год
  • Создание охранной фирмы «МИГ лтд». Оказываемые услуги: охрана объектов, личная охрана, инкассация, сопровождение грузов.

 
Версия для печати
© МИГ 1997-2011 +7 495 981 00 57 (многоканальный)
Rambler's Top100